Kariéra Peňazí

Intuitívne chirurgické príjmy s volacími prstencami: Trendy postupu, rozpis rastu postupu

Aký Film Vidieť?
 

V utorok, Intuitive Surgical, Inc. (NASDAQ: ISRG) informovala o príjmoch za tretí štvrťrok a vo svojom konferenčnom hovore o príjmoch diskutovala o nasledujúcich témach. Pozri sa.

Trendy postupu

David Lewis - Morgan Stanley: Gary alebo Aleks, alebo ktokoľvek iný, ak uvažujeme o treťom štvrťroku, z makroskopického hľadiska to vyzerá, že tretí štvrťrok je veľmi podobný druhému štvrťroku, videli sme významnú silu Japonska a USA De novo vyrovnal silu systému Európa a videli sme dVP USA a OU.S. vyrovnanie slabosti očividne dVH, ako aj niektoré vylepšenia všeobecnej chirurgie. Môžete teda povedať, že usmernenie vo štvrtom štvrťroku naznačuje stabilné trendy v postupoch s tretím štvrťrokom, máte zmysel pre vyváženie týchto pozitívnych a negatívnych síl, koľko štvrťrokov by podľa vás mohlo pretrvávať?

Katalyzátory sú rozhodujúce pri hľadaní víťazných akcií. Pozrite sa na naše najnovšie ponuky akcií CHEAT SHEET .

Gary S. Guthart, Ph.D. - Prezident a generálny riaditeľ: Toto je Gary. Je dosť ťažké nazvať americkú prostatektómiu, čo je otázka lekárskeho manažmentu a ostražitého čakania viac, ako zmena chirurgického zákroku da Vinci oproti iným druhom chirurgického zákroku. Takže nemáme krištáľovú guľu o tom, kam budú tieto postupy v priebehu času smerovať. Dáta, na ktoré sa pozrieme, sú pravdepodobne dosť podobné údajom, na ktoré sa pozeráte z hľadiska toho, kam nás zavedie testovanie PSA. Na vrchole si myslím, že veci, ktoré pribúdajú, môžeme merať dobrý záujem našich zákazníkov, môžeme merať aktivitu predajných síl, ktorá býva v našom tábore verzus niečo na ceste. Negatívom je teda dosť ťažké to nazvať, naopak sa môžeme pozerať na činnosti, ktoré môžeme ovplyvňovať, a cítiť sa dosť sebavedome vo veciach, ktoré môžeme robiť.

David Lewis - Morgan Stanley: Potom Gary, práve nadväzujúci na jeden z tých kľúčov (rýchlovarných kanvíc), ktorým je samozrejme jediný rez. Neviem, či som to zachytil na výzvu, ale mohli by ste nejako potvrdiť, či sa parapety tak nejak posunuli do vášho tretieho najväčšieho postupu pre spoločnosť?

Gary S. Guthart, Ph.D. - Prezident a generálny riaditeľ: Už sme hovorili o tom, že cholecystektómia má celkový postup všetkých typov využívajúcich viac portov a Single-Site dohromady je tretí. Samotný jediný port nie je.

Aleks Cukic - viceprezident pre stratégiu: Je dôležité poznamenať, že je to, samozrejme, vzdialená tretina. Myslím, že máte hysterektómiu, prostatektómiu a cholecystektómiu, takže máte aj ďalšie zákroky, ktoré sú akosi vo všeobecných susedských zákrokoch, ako je čiastočná nefrektómia a sakrokolpopexia a ďalšie. Je to teda skutočne tretie miesto, ale je to pripomienka, je to vzdialené tretie miesto.

Gary S. Guthart, Ph.D. - Prezident a generálny riaditeľ: Je potrebné zdôrazniť ešte jeden rozdiel, že na rozdiel od prostatektómie a hysterektómie môže byť cholecystektómia vstupným bodom do klinickej cesty pre niekoho, kto chce skončiť niekde inde, a preto môžu byť tieto postupy trochu volatilnejšie.

David Lewis - Morgan Stanley: Potom Gary iba jeden rýchly. Ospravedlňujem sa za dve, tri otázky, ale hovorili ste o zvýšení výdavkov na americkú všeobecnú chirurgiu a potenciálne by som si vedel predstaviť, že ak pôjdete po Európe a štrukturálne zmeníte spôsob predaja, že by mohli byť zvýšené náklady, mohli by ste Pomôžete nám nejako spojiť tieto relatívne náklady oproti iným veľmi významným investíciám do predaja, ktoré ste pravdepodobne uskutočnili v roku 2010 v USA?

Gary S. Guthart, Ph.D. - Prezident a generálny riaditeľ: Nebude to celkom rovnaká škála. Je to o niečo adresnejšie. Takže v Európe to skutočne napĺňa otvorený počet zamestnancov v tejto oblasti a investuje trochu viac do back-office, pokiaľ ide o klinické skúšky a ďalšie typy marketingových investícií, ekonomická analýza a tak ďalej, takže tak nejako vyzerá európska strana. . Na strane všeobecnej chirurgie to bude odbornosť zameraná na všeobecnú chirurgiu.

Postup Rozdelenie rastu

čo je jalen rose čistá hodnota

Benjamin Andrew - William Blair: Gary, môžete nám priblížiť postupný rast medzi Európou v USA a RW?

Gary S. Guthart, Ph.D. - Prezident a generálny riaditeľ: Poviem to Calvinovi.

Calvin Darling - hlavný finančný riaditeľ: Takže rast procedúry, celkový rast procedúry medziročne bol 22% a potom sme povedali, že medziročne vzrástol výkon procedúry mimo USA 9%.

Benjamin Andrew - William Blair: Boli teda USA nablízku, alebo by neboli také vysoké?

Gary S. Guthart, Ph.D. - Prezident a generálny riaditeľ: Áno, myslím, že by ste sa tam pravdepodobne mohli vrátiť na svojich modeloch. Celosvetovo sa však opäť pozeráme na 22% v Q3, 25% medziročne a medzi tieto čísla by patril pokles objemu dVP v USA, ktorý Marshall spomenul, o 20% na štvrťročnej báze a 14 % na medziročnej báze. Takže si myslím, že z toho vyplýva, že ak by USA medziročne stagnovali, celosvetový rast by bol asi 26% iónov Q3 a 28% medziročne.

kde išiel jae crowder na vysokú školu?

Benjamin Andrew - William Blair: Myslím, že to, v čom sa nachádzam, je pokles dVP o 20% v USA, ak by ste boli na základe povedzme 75 000 prípadov pre „11, ak je to pokles o 20% celý rok, hovoríte niečo v nízkych 60 000 prípadov negatívnych, maximálne 15 000, 12 až 15 a ak dVH vzrástol o 60 a COLI pridáva 10 a všetky ostatné pridávajú ďalších 30, 40, 50, skončíte s výrazným nárastom postupu v Spojených štátoch a skutočným dôkazom problému je zjavne makro a určité obavy týkajúce sa zjavne dVP, ale v určitom okamihu musí dVP klesnúť, a tak vzniká otázka, že existuje určitá štrukturálna úroveň prostatektómie, ktorú môžeme premýšľať o tom, kam sa to pretrasie. Samozrejme, bude to šesť až osem štvrťrokov a nakoniec to bude v USA asi 50 000 dVP, má to zmysel?

Gary S. Guthart, Ph.D. - Prezident a generálny riaditeľ: Tok vašich argumentov má zmysel. Myslím, že Calvin s vami môže polemizovať o niektorých číslach. Len aby ste sa uistili, že ste ich uviazali správne, ale prietok, všeobecne povedané, má zmysel. Je ťažké nazvať takým počtom, aký je základný počet prostatektómie v USA. Videli sme tam nejaké analýzy, ktoré sú pravdepodobne podobné druhom analýz, ktoré ste videli. Myslím, že budeme musieť zistiť, kde sa táto základňa etabluje. Myslím si, že existuje niekoľko vecí, ktoré argumentujú za základ, jednou z nich je, že rakovina prostaty, najvyššia miera vyliečenia bude pochádzať z chirurgického zákroku, nie od lekárskeho manažmentu, a druhá vec, o ktorej vieme, je, že časom ostražití čakajúci pacienti, časť z nich, zvyčajne väčšina z nich časom prejde na definitívne liečenie. Takže si myslím, že obe veci budú argumentovať pri hľadaní podlahy a čo presne táto úroveň podlahy je, budeme si musieť počkať a uvidíme.

Aleks Cukic - viceprezident pre stratégiu: Myslím si však, že Ben, ústredná téma vašej diplomovej práce je presná, a to znamená, že ak sa pozriete mimo tieto dve oblasti, americký dVP a slabosť Európy, zvyšok procesu je veľmi silný rok - k dnešnému dňu a za štvrťrok.

Benjamin Andrew - William Blair: Vkradnem sa ešte do jednej. Ak sa pozriete na Japonsko, nedávno sme uskutočnili niekoľko hovorov, znie to, akoby japonská vláda schválila financovanie asi 150 systémov a naše zdroje naznačovali, že by to mohlo vstúpiť do hry koncom roku 2013 a určite “ 16 v treťom štvrťroku, je pred tým dlhá cesta, je to v súlade s udržaním tohto druhu „16“ alebo dosť výraznej miery a je to primeraný cieľ pre nainštalovaný základný druh výstupu z „13“?

Gary S. Guthart, Ph.D. - Prezident a generálny riaditeľ: Nemyslím si, že sme pripravení rozšíriť celkovú príležitosť na trhu, a myslím si, že systémový predaj sám osebe bude medzištvrťročný a budem očakávať určitú hrôzu. Z dlhodobého hľadiska sme skutočne nadšení z príležitosti na japonskom trhu, z hlavných lídrov verejnej mienky, ľudí, s ktorými sme hovorili v teréne, sú nadšení z robotickej chirurgie a myslíme si, že sa bude budovať, a to je ďalšia oblasť investícií, ale opäť druh telefonovania špecifiká nie sú niečo, na čo sme pripravení….

Aleks Cukic - viceprezident pre stratégiu: Áno, myslím si, že existuje len jedna výhrada, ktorú stojí za zmienku, a to, že máme jednu národnú náhradu, ktorá je prostatektómia. Existujú spôsoby, ako to dokazujú činnosti pred vnútroštátnym preplácaním, ktorými môžu nemocnice prechádzať, nazvime ich jednorazovo alebo na základe kontrolného zoznamu, kde môžu požiadať o určitú úroveň preplácania a ďalšie postupy, ale z vnútroštátneho perspektíva, sme skutočne v tomto prostredí, kde primárne pracujeme v rámci prostatektómie, a potom možno existuje niekoľko ďalších postupov, ktoré fungovali jednorazovo. Takže to je prostredie, v ktorom sa chvíľu nachádzame.

Calvin Darling - hlavný finančný riaditeľ: Ďalším harmonogramom, ktorým sa tento postup pridáva do zoznamu úhrad, bude apríl 2014 pre všeobecné úhrady v celom systéme.

Gary S. Guthart, Ph.D. - Prezident a generálny riaditeľ: Na základe spôsobu, akým MHLW beží (neviditeľný).

Bližší pohľad: Intuitívny chirurgický zákrok Cheat Sheet >>