Prečo sa toľko zamestnávateľov zbavuje zvyškov
Keď je práca ohromne frustrujúca, tvojmu mozgu môže niekedy rozumieť iba snívanie o tom, čo by si robil, keby si mal peniaze na spálenie . Vaše šance byť budúcim výhercom lotérie sú bohužiaľ nízke. Ale to ročné zvýšenie platov je stále v hre, však? Možno by ste mohli tieto peniaze použiť na kúpu člna alebo batohu v Európe tak, ako ste vždy chceli.
Nezadržiavajte dych. Kiplingerove údaje predpovedá, že zvýšenie miezd ťažko prekoná ročné miery inflácie v roku 2017, nehovoriac o tom, že by predstavovali akúkoľvek podobu peňažného vankúša. Pracovití zamestnanci môžu v roku 2017 očakávať zvýšenie miezd o 3%. Niektorí vysoko výkonní zamestnanci môžu podľa Kiplingera zaznamenať nárasty medzi 4,5% až 5%, zatiaľ čo ľudia s nízkym výkonom môžu zaznamenať nárast priemerne o 0,7% až 1%.
Aj keď plánované zvýšenie nie je o čom písať, veľa Američanov si vezme, čo môžu. Zdá sa však, že spoločnosti ukončujú zvyšovanie platov svojich zamestnancov. Prečo? Pretože zvyšovanie ročných platov nefunguje. Výskum ukazuje, že sú neúčinné a nákladné - čo je nepochybne zlá kombinácia pre každú organizáciu, ktorá si uvedomuje rozpočet. Prečítajte si o niektorých z najväčších dôvodov, prečo sa zvyšovanie platieb mohlo stať minulosťou.
1. Zvyšovanie platov ťažko podporuje lojalitu
Zvýšenie platov často nie je dosť vysoké na to, aby sa zvýšila lojalita. | iStock.com/Devrim_PINAR
Navrhuje denník Chicago Tribune „Zvýšenie platu slúži na dva účely: motivovať pracovníkov a zabrániť zamestnancom v odchode za lepšie platenou prácou. V súčasnej podobe tradičný rais nerobí dobre ani jednu z týchto vecí. “ Zamestnávatelia majú šťastie, keď úpravy platov každoročne dosahujú 1% až 2% nad infláciou, čo však nejde príliš ďaleko - alebo urobte čokoľvek, aby ste v prípade potreby podporili zmeny v správaní. Pracovníci našli najlepší spôsob, ako dosiahnuť výrazné zvýšenie platov, je prechod do novej spoločnosti alebo povýšenie.
Wall Street Journal cituje štúdiu University of Toronto, ktorá zistila, že je potrebné minimálne 10% zvýšenie, aby sa dočasne zmenila morálka - a to si organizácie nemôžu dovoliť. Stále konkurencieschopnejšie odvetvia nútia spoločnosti, aby prehodnotili, ako udržať ľudí v okolí, ak chcú zostať relevantní.
Ďalšie: Zvýšenie platov sa však nemusí vždy rovnať peniazom.
2. Bonusy majú prednosť
Viac organizácií smeruje k bonusom. | iStock.com/dima_sidelnikov
Zoberme si napríklad GE. Nedávno zrušila ročné preskúmanie , ako aj zvýšenie ročných kompenzácií. Keď sa vás pýtali na náhradný program, naznačil to „flexibilitu“ a „prehodnotenie“ toho, ako definuje odmeny.
Používajú iné organizácie bonusy a variabilná mzda odmeňovať zamestnancov za konkrétne dosiahnuté výsledky. Považuje sa to za nákladovo efektívnejšie a vplyvnejšie na zodpovednosť. Bonusy môžu byť udelené podľa ľubovôle a slúžia ako okamžité uznanie výkonnosti. Ročné navýšenia zvyčajne nie sú presným indikátorom toho, ako dobre niekto dosiahol celý rok.
Ďalšie: Je tu žiadna súvislosť medzi vyššími platmi a pracovnou morálkou.
3. Vyšší plat nemení pracovnú morálku zamestnancov
Zamestnávatelia si želajú, aby boli zamestnanci motivovanejší. | Timothy A. Clary / Getty Images
Vyšší plat v skutočnosti podporuje uspokojenie. Konzultant pre organizačný rozvoj Stephen Balzac pre Spoločnosť pre správu ľudských zdrojov povedal: „[Vychováva] predstavuje a finančnej stability vo svete, ktorý môže byť veľmi nepredvídateľný. Poskytovanie ročných zvýšení znamená, že zamestnanci pravdepodobne nebudú mať pocit, že musia navzájom konkurovať. “
A hoci finančná stabilita môže ponúknuť zmysel pre validáciu zamestnancov, sprievodná nedostatočná pracovná morálka nerobí nič pre spoločnosť, ktorá sa snaží zostať konkurencieschopná v neustále sa meniacom priemysle. Je nepravdepodobné, že by zamestnanci, ktorí sú v súčasnej úlohe ohromení, zmenili svoje srdce a každý rok sa zvýši plat o 1 000 dolárov.
Ďalšie: Zistite, čo je pravdepodobnejšie, že ovplyvní morálku ako peniaze.
4. Každoročné preskúmanie je falošné
Každoročné preskúmanie je často stratou času. | Líška 20. storočia
Prieskum ukazuje včasná, dôsledná a konkrétna spätná väzba je kľúčom k riadeniu výkonu, zlepšovaniu morálky a zvyšovaniu pracovnej morálky. Mnoho spoločností, ako napríklad Adobe, GE, Accenture, Netflix, sú preč s ročným preskúmaním. Okrem tisícok hodín a kopy papierovaní tieto hodnotenia podnecujú, zdá sa, že pre dnešné obchodné modely je nezmyselné a zastarané považovať ľudí za zodpovednosť za minulé správanie na úkor zlepšenia súčasnej výkonnosti. Aj manažéri neradi robia recenzie. Nájdená spoločnosť Deloitte že 58% vedúcich pracovníkov v oblasti ľudských zdrojov považovalo kontroly za neefektívne využitie času nadriadených.
Namiesto toho viac supervízorov poskytuje okamžitú spätnú väzbu a spája ju s cieľmi zamestnancov. A rozdávajú malé, ale časté bonusy zamestnancom, ktorí sa majú dobre, čo je efektívnejší spôsob, ako posilniť požadované správanie.
Ďalšie: Zodpovednosť je vonku. Rast a vývoj je v.
ako vyzerá manželka Manažéra Peytona
5. Prechod od zodpovednosti k vývojovým kontrolám nenecháva priestor na peňažné zvýšenie
Zameriava sa viac na rozvoj ako na kompenzáciu. | iStock.com
Meranie zodpovednosti za minulú výkonnosť sa vytratilo, Harvardská obchodná recenzia správy. Pracovné miesta sa stali zložitejšími a tímová práca sťažuje stanovovanie a meranie jednotlivých ročných cieľov. A nízka inflácia a malé rozpočty na zvyšovanie miezd spôsobujú, že mzda podľa odhadov je neúspešná a neúčinná z hľadiska jazdného výkonu, podľa štúdium autor: Willis Towers Watson.
Spoločnosti kladú väčší dôraz na postupy učenia a rozvoja a sú si vedomé toho, že lacnejšie a lacné vysokoškolské tituly sa môžu zmeniť na kvalifikovaných manažérov so štruktúrovaným školením. Buffer je dokonca implementovaný transparentné platy na základe roly osoby, úrovne skúseností a rokov v spoločnosti. Zamestnanci tu presne vedia, kde sú, a spätná väzba sa zameriava iba na rast a rozvoj.
Ďalšie: Zamestnávatelia prechádzajú k výhodám pre zamestnancov.
6. Ľudia chcú výhody skôr ako peniaze
Výhody sa cenia viac ako peniaze. | Jewel Samad / AFP / Getty Images
Na novom trhu práce už nie je potrebné zvyšovanie platov konvenčné. Výskum naznačuje, že zamestnanci oceňujú výhody a výhody pred peňažnými stimulmi. Sklenené dvere Prieskum dôvery zamestnancov zistilo sa, že 79% zamestnancov by uprednostnilo nové alebo ďalšie výhody pred zvýšením platov. Položky, ako napríklad zdravotná starostlivosť, platené voľno, výkonnostné bonusy, platené nemocenské dni a rôzne dôchodkové plány, boli všetky cenené viac ako zvyšovanie platov.
Najmä mileniáli by brali a Zníženie platov o 6% až 12% pre pracovné miesta, ktoré ponúkajú dlhodobé zabezpečenie, flexibilné hodiny, príležitosti mentorovania a schopnosť rásť a rozširovať sa. Organizácie sa viac ako radi prispôsobujú týmto požiadavkám a menia sa s prílivom, keď úplne odstránia úpravy platov zo svojich systémov.
Ďalšie: Zamestnávatelia tvrdia, že si nemôžete dať svoj koláč a zjesť ho tiež.
7. Náklady na dávky sú nákladnejšie
Celková kompenzácia zamestnancov je vyššia, ako si myslíte. | Paramount Pictures
Ak organizácia dokáže nájsť spôsob, ako tuk upraviť, urobí to - aj keď to bude na náklady zamestnanca. Jedným z dôvodov, prečo sa toľko zamestnávateľov zbavuje zvyšovania platov, je skutočnosť, že náklady na financovanie ďalších kompenzácií za zamestnanecké výhody (ktoré pracovníci požadujú) sú také vysoké. Zamestnanci pravdepodobne nevedia o nákladoch na svoje výhody, keď uvažujú o svojom celkovom balíku odmien.
Podľa Úrad práce, štatistika , náklady zamestnávateľa na kompenzáciu zamestnancov boli v priemere 35,28 USD za odpracovanú hodinu v marci 2017. Mzdy a platy predstavovali v priemere 24,10 USD za odpracovanú hodinu a tvorili 68,3% týchto nákladov, zatiaľ čo dávky v priemere 11,18 USD a zvyšných 31,7%. Vynásobte to ďalšími 60 zamestnancami a uvidíte, prečo niektoré organizácie pracujú so zníženým rozpočtom na zvyšovanie.
Ďalšie: Čo sa robí pre zníženie rozpočtu, čo sa týka najviac zamestnancov
8. Skracovanie hodín na udržanie nízkych nákladov
Hodiny idú najskôr, keď chcú zamestnávatelia znížiť náklady. | iStock.com
Keď objednávka klesne od spoločnosti, ktorá vyžaduje, aby vaše miesto znížilo náklady o 10%, 20% alebo dokonca 30%, takmer všetko je na rade. Znova sa preskúmajú nepotrebné úlohy dohľadu a koordinátora a znížia sa rôzne výdavky. Horšie však je, že sa zvyšujú platy aj pre vašich najlepších pracovníkov.
Zákon o dostupnej starostlivosti nariadil zdravotné poistenie pre zamestnancov, ktorí pracujú nad 30 hodín. Aj keď diskusia o účinkoch sa stále prehrieva obe strany , niektorí tvrdia, že teraz sú zamestnávatelia nútený skracovať hodiny aby sa udržali nízke náklady.
Ďalšie: Nenechajte sa tým odradiť. Často je to škrípajúce koleso, ktoré mastí.
9. Požiadajte a dostanete
Stále môžete získať zvýšenie, ak oň požiadate. | Universal Pictures
Keď sa toľko organizácií zbavuje tradičných ročných zvyšovaní platov, jedinou tvojou príležitosťou na skórovanie môže byť to, že požiadaš svojho manažéra. Zamestnávatelia predpokladajú, že väčšina pracovníkov nebude požadovať zvýšenie platu, čím sa znížia náklady tým, že sa poskytnú tým, ktorí to skutočne chcú.
Mnoho pracovníkov, bohužiaľ, nepozná svoju hodnotu a bude sa tejto úlohy venovať nesprávne. Vyjednávanie sa začína tvrdeniami podloženými výskumom a definitívnymi príkladmi hodnoty vašej individuálnej spoločnosti. Webové stránky s informáciami o plate vám tiež môžu pomôcť priblížiť sa tomu, čo robia iní vo vašom priemysle, aby ste nepožiadali o mesiac a nezničili žiadnu šancu na zvýšenie.
Sledujte Lauren na Twitteri @la_hamer .
Viac z filmu The Cheat Sheet:
- 4 najhoršie typy šéfov a ako s nimi zaobchádzať
- Máte zvýšenie? Ako by ste mali naozaj minúť svoje peniaze?
- Štatistika práce, ktorá z vás vystraší svinstvo
